【中玻網】第六屆中國對外投入資金合作洽談會上，CCTV《對話》欄目在會場專門錄制了一期節(jié)目，主題為《海外投入資金的機遇與挑戰(zhàn)》，中國產業(yè)海外發(fā)展和規(guī)劃協會會長張國寶、國務院參事室特約研究員姚景源、福耀玻璃集團董事長曹德旺、新希望集團董事長劉永好等重量級嘉賓參與對話。
　　
　　姚景源：中國企業(yè)經過30年的發(fā)展，現在已經是今非昔比，我們去年已經是世界第二經濟大國了，我們這么多年來還是引進來，招商引資，現在我們確實到了新的階段。
　　
　　我在調研當中，我看到更多的是走出去企業(yè)的成就，比如說今天在場的曹總(福耀玻璃集團董事長曹德旺)，他現在在美國投入資金，盈利的狀況比在中國好。還有劉永好，他在澳洲，無論是對澳洲農產品的發(fā)展，還是對中國農產品的供給都有非常重要的影響。安總他的投入資金現在也是既有利于當地的經濟發(fā)展，同時又有利于我們自身產業(yè)結構的提升。
　　
　　曹德旺：走出去，看什么走出去，是勞工出去、產品出去、技術出去還是資本出去？第二，你是想去盈利，還是想移民？中國很多人同樣是做投入資金，但是效果不一樣。我是87年辦廠，90年開始攻海外市場，我們在美國是95年投入資金建廠，在俄羅斯是98年建辦公室，花十幾、二十年時間研究這個地方。
　　
　　今天既然大家討論投入資金的事情，我以操盤者的角度跟大家談論這個事情。如果你的技術、產品是成熟的，可以考慮在美國投入資金。我較近這兩年對美國進行調研的時候，我發(fā)現這樣幾個問題，靠前，美國的產業(yè)因為長期依賴進口，工藝技術停留在90年代后期的水平。因為高層后來不投入資金了，工會跟資本家的關系搞得很僵，導致了他們靠前個問題的產生，因為天天在那兒罷工，包括電視技術什么的都是90年代水平。第二點，工會跟高層矛盾非常激烈，這是他們的黨派斗爭，不是勞資雙方關系的問題，因為美國企業(yè)跟工會關系處理得非常好。第三，底特律跟華爾街有矛盾，底特律制造業(yè)的這些經理工資不到華爾街的零頭，這是美國很重要的事情，因此給我們帶來了投入資金的機會。像我們做玻璃的，比較下來，現在美國投入資金建廠，什么都跟我一樣，就是勞工比我們高，高多少？如果按照現在市面賣的玻璃計算，人工成本占40%，可以想象一下，材料上50%多，但是就這樣，我們認為在那邊投入資金，不回避中國的(產品)差，美國的稅負比中國低，只是一個大稅，所得稅。所得稅分兩項，加起來42%左右，這是正常的。我們用增值稅，增值稅實際上是流轉稅的稅種，這樣的話，應交稅等于稅率總額的48%，比我們高六個百分點。更多更厲害的問題是什么呢？就是因為增值稅，增值稅是每個月征，要預交，他沒有這個稅。
　　
　　稅收、運費、包裝、倉儲，我們出口美國的產品，我做汽車玻璃，中國運到美國的一片玻璃成本5.5美金運費，出口要在中國交4%的稅，6元多，我做一片玻璃，在美國做跟在中國做相比，工資部分差6塊多美金，剛好頂平。美國還有其他的，電費便宜，電費只有三毛多錢，只有我們的1/5，這些東西都是值得我們去探索的。美國是市場經濟非常成熟的社會，他們要求做到公正公平，要求企業(yè)公開透明經營。因此，我們CEO、財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經理全部雇傭他們的人，就是當地聘請，我們并不是從中國派人過去，都是本土化的人才。另外，美國對企業(yè)社會責任的要求特別高，有兩百萬家慈善設立資金會，80%是企業(yè)的，因此這次在美國，我們派了干部處任總監(jiān)。目前的狀況，因為我95年開始做，現在一年在美國的營業(yè)額做七億到八億美金。我這一次做的事情，就是把工廠外移，原來在中國生產的工廠移到美國去，做的就是這件事情。