【中玻網】近來，浮法原片、結構膠、間隔條等主要原材料價格持續(xù)上漲，且供應緊張，工程玻璃生產成本大幅攀升；長期以來偏低的產品價格，讓大多數企業(yè)無利可圖，甚至虧損；雪上加霜的是，不合理的墊資銷售模式造成工程玻璃企業(yè)寶貴資金被大量占用，風險日增。大多數建筑工程玻璃企業(yè)舉步維艱，危機四伏，已到了“生與死”的邊緣！整個廣東建筑工程玻璃行業(yè)已到了“較危險的時候”！

　　為了維護行業(yè)的生存和正常運營，廣東省玻璃行業(yè)協(xié)會應廣大工程玻璃企業(yè)的強烈要求，于2017年9月15日在佛山緊急召開“工程玻璃分會第三次工作會議”。33家工程玻璃分會理事以上單位的主要負責人就“強化行業(yè)自律，改變墊資陋習，維護資金安全；合理傳導上升成本，適度提升產品價格，維護行業(yè)可持續(xù)發(fā)展”達成一致共識，并共同簽署了會議達成的《廣東省工程玻璃企業(yè)自律宣言》。自律宣言內容如下：

　　一、在全行業(yè)帶頭使用《廣東省工程玻璃定作加工合同》-范本，共同收緊“商務條款”，保障企業(yè)運營資金安全，改善現金流，維護行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　1.定金：

　　自2017年10月1日起，在行業(yè)一體推行定金不低于合同總金額比例的30%-10%，定金按比例沖抵（確保定金不小于批結發(fā)貨金額）。

　　如涉及特殊材料（色片\指定進口膠型\非透明PVB膜\中空暖邊條\U型槽等），則另加收材料特殊采購備貨款。

　　2.過程付款：

　　靠前步：

　　自2017年10月1日起，在行業(yè)一體推行：

　　①合同總金額小于壹佰萬的項目實行“成批出售批結”的方式結算貨款；

　?、诤贤偨痤~大于或等于壹佰萬的項目，實行“月結十天內付款”的方式結算貨款。

　　第二步：

　　自2018年3月1日起，在行業(yè)一體推行“成批出售批結”的方式結算貨款。

　　3.尾批付款:

　　自2017年10月1日起，在行業(yè)一體推行“款到發(fā)貨”，尾批數量不少于500平方米（不含零星補片）。

　　4.零星補片：

　　自2017年10月1日起，在行業(yè)一體推行“款到排產”。

　　5.付款方式:

　　自2017年10月1日起，在行業(yè)一體推行“電匯”或“銀行承兌”（不超過6個月）；

　　一律不接受“商業(yè)承兌”。

　　二、共同推動和規(guī)范產品計價體系。建立“產品價格依浮法原片價格同步浮動、加工費用相對固定”的工程玻璃計價規(guī)則，共同堅守自己的底線，保證合理的毛利率，以保障為客戶持續(xù)提供優(yōu)異產品和服務的能力。

　　自覺遵守由協(xié)會籌備相關人士制定的《廣東省工程玻璃工序加工費收費參考標準》，合理收取玻璃加工費用。

　　各會員企業(yè)依據自身的設備工藝、質量標準、用材檔次要求，按合格品、一等品、優(yōu)等品三個檔次進行合理定位，實行優(yōu)異優(yōu)價。

　　借助建設工程造價和品牌庫等相關部門機制，指導同業(yè)合理定價，規(guī)范市場價格。

　　自覺遵循“以質量求生存、以服務求發(fā)展”的經營理念，擯棄以放棄質量、服務品質為代價的惡意競爭行為。

　　三、共同防范“高危客戶”，共同抵制“負能量客戶”：

　　對惡意欠款的客戶，協(xié)會定期進行統(tǒng)計和內部通報，增強會員企業(yè)識別能力，有效降低資金風險。

　　四、共同倡導“彼此尊重、分工協(xié)作、有序競爭、合作共贏”的行業(yè)競爭格局，擯棄“血拼肉搏式價格戰(zhàn)”。

　　五、號召各會員企業(yè)共同努力向內挖潛，加強管理，提升效率，降本增效。

　　六、落實會員單位互相督查和行業(yè)表彰獎懲機制。

　　由協(xié)會定期對會員單位遵守《廣東省工程玻璃企業(yè)自律宣言》的情況進行監(jiān)督檢查。

　　對模范遵守的會員單位將授予相應的榮譽稱號，并通過媒體進行公開宣傳。

　　對違反《廣東省工程玻璃企業(yè)自律宣言》、造成不良影響的會員單位，給予口頭批評警告、行業(yè)內部通報，媒體公開通報、取消其參與行業(yè)各種評比表彰和推薦政策資金扶持資格、取消會員資格等處罰；有違法行為的，建議相關部門有關部門依法查處。

　　我們大聲疾呼：廣東省內更多的建筑工程玻璃企業(yè)簽署加盟進來，共同遵守《廣東省工程玻璃企業(yè)自律宣言》，堅持合理定價，有序競爭，自律自強；珍視企業(yè)信譽，承擔社會責任，以優(yōu)異誠信的產品和服務，共同維護廣東建筑工程玻璃行業(yè)的良好形象。