7月22日，中國建材集團副總經(jīng)理劉寶瑛在企業(yè)管理部門宋江濤總經(jīng)理等的陪同下，蒞臨華光集團了解上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，檢查指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等工作。
　　劉寶瑛一行聽取了華光集團總經(jīng)理關(guān)長文關(guān)于集團1至6月份生產(chǎn)經(jīng)營情況和項目建設(shè)情況的匯報、集團副總經(jīng)理徐立柱關(guān)于上半年華光集團安全生產(chǎn)情況的匯報，視察了華益導(dǎo)電膜玻璃生產(chǎn)線。
　　劉寶瑛對華光集團上半年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等工作給予充分肯定。指出，華光集團在企業(yè)面臨資金危機的形勢下，積較采取一系列應(yīng)對措施，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保持持續(xù)穩(wěn)定的態(tài)勢。劉寶瑛強調(diào)，一是要繼續(xù)做好資金危機的應(yīng)對工作，把資金危機對企業(yè)影響的時間估計得更長一些，措施更扎實一些。對當(dāng)前玻璃市場形勢的好轉(zhuǎn)要有清醒的認(rèn)識，做好市場發(fā)生變化的準(zhǔn)備。二是扎實抓好企業(yè)安全生產(chǎn)防范工作，加強巡查和隱患整改。特別是抓好班組的安全生產(chǎn)，提高員工的自我防范意識。三是實施節(jié)能減排，加強節(jié)能減排管理，建立節(jié)能減排體系，并通過技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造，推進節(jié)能減排。
　　宋江濤對企業(yè)安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、風(fēng)險管理等提出要求。