【中玻網】“這里展示了被譽為‘中國五大名器之首，佛家七寶之一’的琉璃藝術，來自世界30多個國家和地區(qū)的上千件玻璃精雕作品，歷朝歷代出土的玻璃進貢品，較可貴的是還可以親眼目睹玻璃工藝大師的現場制作。”2月6日，承德華富玻璃藝術館館長張亞國告訴記者，華富玻璃器皿有限公司投入資金建設了國內非常大、展品較全的玻璃藝術館，把生產、營銷與工藝旅游緊密結合，接待了大批中外游客，2011年藝術館實現經濟收入300多萬元。
　　
　　據了解，華富玻璃器皿有限公司始建于1954年。一盤元爐、幾十名工人，是當時企業(yè)全部資產和規(guī)模，的產品就是煤油燈罩。經過50多年的發(fā)展，該公司已經具有年產1200萬件中高等玻璃器皿的生產能力，是目前我國同行業(yè)中生產規(guī)模非常大、綜合實力較強、產品質量較好、出口額較多的企業(yè)。公司能生產高等葡萄酒杯、蠟燭臺、花瓶、水果盤等主要產品15000多款，遠銷歐美、澳洲和中東等地區(qū)。
　　
　　張玉成是承德華富玻璃器皿有限公司董事長，也是中國輕工工藝品進出口商會副會長，玻璃器皿進出口分會理事長。他說中國玻璃器皿行業(yè)從2000年起經歷了飛速發(fā)展的10年。出口額從1989年的1800萬美元上升到2010年的26.4億美元。2008年受資金危機影響，玻璃器皿迎來了發(fā)展的“冬天”，到2011年已經有不少玻璃器皿企業(yè)倒閉。
　　
　　“資金危機在企業(yè)的倒閉過程中只起到了加速作用，更重要的是企業(yè)的自身因素造成的。”張玉成說概括起來有四方面的原因：環(huán)保意識差，企業(yè)家對污染的治理存有僥幸心理；產品檔次低，主要靠價格低廉在市場上存活；勞動力、原材料、能源等低成本優(yōu)勢已經不復存在；沒有自主品牌，在市場上缺少定價權和話語權。
　　
　　“只能打頭，不能跟進。”張玉成說，華富玻璃器皿有限公司從1996年開始就確立了長期發(fā)展戰(zhàn)略，要建成全國較好的玻璃器皿企業(yè)，建成全國較有地位的玻璃器皿營銷中心和技術開發(fā)中心。2008年面對資金危機和全部市場疲軟，企業(yè)迎難而上創(chuàng)立了三個自主品牌，分別為高等產品“1954”，“華富品牌”和“玻璃藝術館”。2011年三個品牌在國內實現銷售收入2500萬元，比2010年增長1倍多，預計今年將達到3000萬元。
　　
　　華富玻璃器皿有限公司加快轉變外貿發(fā)展方式，不斷開拓全部市場。該公司副總經理何振國說：“我們堅持引進國外先進技術與自主創(chuàng)新相結合的方針，與法國、英國、意大利、挪威、瑞典、美國等有名企業(yè)開展技術貿易合作，聘請國外技術人員來企業(yè)工作，搶占全部中高等市場，獲得產品設計專利30多項，產品在全部市場上冠有‘華富精品’的美名，產品暢銷歐、美、日、澳、阿拉伯等30多個國家和地區(qū)，2011年公司已經實現出口額1500萬美元，占總收入的75%。”