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力諾玻璃集團(tuán)召開專題會議學(xué)習(xí)總裁講話

2012-08-07 來源:濟(jì)南力諾

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中玻網(wǎng)】為一體落實集團(tuán)2012上半年經(jīng)營管理工作會議要求,貫徹總裁提出的“認(rèn)清形勢強(qiáng)化理突出營銷穩(wěn)中求進(jìn)”的會議精力,力諾玻璃集團(tuán)于8月6日召開了學(xué)總裁講話專題會議。力諾玻璃集團(tuán)董事長、總經(jīng)理及中層以上管理人員、全體營銷將士70余人參加了會議。
  
  會議首先宣讀了總裁講話,并要點就總裁提出的玻璃集團(tuán)下半年要降低負(fù)債率、提高產(chǎn)品附加值、加大中性硼硅藥用玻璃新產(chǎn)品的開發(fā)、加快兩個市場的銷售力度等工作要點和努力方向進(jìn)行了討論學(xué)習(xí)。
  
  會上,楊總結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會形勢和行業(yè)動態(tài),按照集團(tuán)指導(dǎo)意見,再次明確了下半年減少庫存和應(yīng)收4000萬的目標(biāo),并提出了“加快創(chuàng)新驅(qū)動實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展”的工作理念。他強(qiáng)調(diào),要繼續(xù)在各車間部室、一線班組深入學(xué)習(xí)總裁講話精力,做好分層次學(xué)習(xí),要把總裁講話精力深入貫徹執(zhí)行下去,并以此為契機(jī),加快設(shè)備自動化進(jìn)程,縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期,提升窯爐節(jié)能技術(shù),進(jìn)一步完善業(yè)績考核體系,切實推行TCM、目視管理、度量精細(xì)化、TPM管理體系,確保2012全年任務(wù)指標(biāo)的實現(xiàn)。

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