日本光伏市場產(chǎn)品存在溢價(jià)
　　
　　一般而言，日本市場看重產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)甚于價(jià)格，因此國內(nèi)企業(yè)在歐美市場上的低價(jià)模式，用于日本則收效甚微。同時(shí)，由于較高的上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼，使得電站投入資金收益非?？捎^，因此，日本市場對于光伏產(chǎn)品的溢價(jià)空間具有相當(dāng)?shù)娜萑潭?。另外，日本市場較高的認(rèn)證門檻，將價(jià)格低廉而無品質(zhì)保證的國內(nèi)中小企業(yè)拒之門外，健康有序的供求格局避免了價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)生。因此，日本市場成為大部分國家光伏產(chǎn)品平均銷售價(jià)格（ASP）較高的市場。
　　
　　目前，日本市場溢價(jià)空間大約在10%左右，這對于徘徊于盈虧平衡線上的國內(nèi)企業(yè)來說，意味著可以將出口日本市場的產(chǎn)品毛利率提高近10個(gè)百分點(diǎn)。毫無疑問，晶澳、韓華等在日本市場渠道拓展較為順利的企業(yè)，其盈利狀況的改善將是顯著的。日本光伏市場為中國光伏市場提供了很多的借鑒意義，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
　　
　　靠前，日本市場政策清晰，是真心實(shí)意的想利用光伏發(fā)電，這種清晰的政策反而使其更加務(wù)實(shí)，不會一味的規(guī)劃未來。當(dāng)然，這與日本的電價(jià)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力有很大關(guān)系，日本電價(jià)比美國、英國、德國、法國的電價(jià)高出2倍，甚至2倍以上，普通電力價(jià)格高，相應(yīng)的光伏發(fā)電補(bǔ)貼就會更容易讓人接受；此外，日本作為世界第三大經(jīng)濟(jì)體，人均GDP是中國的近10倍，其在光伏補(bǔ)貼資金的來源方面更為順暢，不會出現(xiàn)中國拖欠較為嚴(yán)重的現(xiàn)象。政策清晰明確，市場就會迅速膨脹，其實(shí)中國相關(guān)部門何嘗不知道這個(gè)道理，只是無奈與“僧多粥少”。
　　
　　第二，日本市場的迅速膨脹告誡我們，分布式才是光伏較為重要的應(yīng)用方式，也只有分布式光伏發(fā)電占主要地位，一個(gè)國家的光伏市場才會大面積啟動(dòng)，僅靠幾個(gè)大型光伏電站“熱”不了一個(gè)市場，光伏發(fā)電較為重要的一點(diǎn)就是應(yīng)該講求實(shí)用性。電力消費(fèi)者和電站投入資金商在光伏發(fā)電中都得到了實(shí)惠，巨大的民間資本才會涌入進(jìn)來，才能夠不斷創(chuàng)新應(yīng)用和投入資金模式，中國目前顯然不具備這方面的發(fā)展條件。