整改效能：113項(xiàng)有效隱患7日內(nèi)整改率86.7%，同比提升35個(gè)百分點(diǎn)；

文化滲透：一線員工參與率兩月內(nèi)增長(zhǎng)71%，“我要安全”成基層共識(shí)。

三、文化內(nèi)核：從“被動(dòng)合規(guī)”到“主動(dòng)共治”

蘭迪機(jī)器的實(shí)踐揭示安全管理新邏輯：

理念升維：將隱患視為“改善資源”而非“管理負(fù)擔(dān)”，讓員工從執(zhí)行者變治理主體；

技術(shù)賦能：用移動(dòng)端破除信息壁壘，使“隨手拍”推動(dòng)“即時(shí)改”；

生態(tài)共建：通過(guò)匿名保護(hù)與正向激勵(lì)，構(gòu)筑“安全共同體”信任基石。