新的商業(yè)模式是真實以用戶為中心，是大規(guī)模定制，作為水溶性切削液的聯(lián)諾化工上下里外攜手并肩，正在加大力度做好品質(zhì)、產(chǎn)品開發(fā)、品牌文化建設、市場推廣等，全力以赴提升品牌綜合實力和核心競爭力，相信這些大刀闊斧的改變動作會給聯(lián)諾化工光學玻璃切削液品牌帶來持續(xù)的溢價效應！

學會“打飛靶”是適應快速變化的重要渠道。上世紀五六十年代，瞄準市場就如同射擊打固定靶，市場是現(xiàn)成的，只要把成本降下來就有效益；改變公開之初，瞄準市場就如同打游動靶，產(chǎn)品要圍著市場轉(zhuǎn)，為自己創(chuàng)造機會；如今，瞄準市場就如同打飛靶，必須有超前意識，否則就很難擊中目標。

信息經(jīng)濟社會，可變因素很多，隨機性大，要在瞬息萬變的經(jīng)濟環(huán)境下快速靈活地應付各種情況，必須實施動態(tài)決策。用追蹤原理的“策略導彈”，擊中變化市場的“活動目標”。商場如戰(zhàn)場，敵我雙方的較量在變化莫測的大環(huán)境中展開，究竟鹿死誰手，關(guān)鍵在于誰能較早收集到較新的市場信息，并且及時調(diào)整策略，以動制動，以變應變。如此，光學玻璃切削液品牌光學玻璃切削液廠家才能掌握市場主動權(quán)，獲得生存和發(fā)展的機會。

商場是一個非常殘酷的戰(zhàn)場，尤其是今天的光學玻璃切削液品牌激戰(zhàn)已進入白熱化階段，要想“制勝市場”，不僅要有正確的戰(zhàn)略大方向，還要學會靈活應用各種戰(zhàn)術(shù)。新經(jīng)濟時代的非常時期，光學玻璃切削液光學玻璃切削液廠家面臨的非常大對手就是變化的經(jīng)濟環(huán)境，追尋動態(tài)目標，就需要制定動態(tài)策略。光學玻璃切削液品牌不妨使用這三招。

一、目標與資源匹配

光學玻璃切削液廠家需要發(fā)展目標與資源匹配。聯(lián)諾化工根據(jù)市場變化，整合目標與資源的匹配，制定應戰(zhàn)的動態(tài)策略，及時做出回應，是成功的關(guān)鍵。這也是一個光學玻璃切削液廠家生存和發(fā)展的有效方式。

二、放棄與進入并重