縱觀當(dāng)今市場(chǎng)，大致面臨著四大變革方向，其一、隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步下行，市場(chǎng)發(fā)展速度放緩，優(yōu)勝劣汰的行業(yè)機(jī)制不斷增強(qiáng)；其二、中國(guó)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)機(jī)構(gòu)正在轉(zhuǎn)型升級(jí)，從抄襲轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鲃?chuàng)新，從滿足人們物質(zhì)需求轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足精力需求，這就要求市場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量和檔次都要有所升級(jí)；其三、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)脫實(shí)向虛，實(shí)體經(jīng)濟(jì)正在遭受虛擬經(jīng)濟(jì)的沖擊，作為傳統(tǒng)制造行業(yè)的必須進(jìn)行變革，夯實(shí)制造業(yè)基礎(chǔ)同時(shí)，也要加強(qiáng)服務(wù)建設(shè)。其四、互聯(lián)網(wǎng)沖擊愈發(fā)強(qiáng)大，對(duì)生產(chǎn)、流通、買賣等各方面產(chǎn)生重大影響，互聯(lián)網(wǎng)浪潮下行業(yè)商業(yè)模式正逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變。

　　一、產(chǎn)業(yè)鏈整體化是趨勢(shì)

　　從生產(chǎn)制造、營(yíng)銷成批出售到加工品牌、實(shí)體展示的產(chǎn)業(yè)鏈整體化逐步在沙河市場(chǎng)形成。但多位業(yè)內(nèi)人士表示，雖產(chǎn)業(yè)鏈整體化是行業(yè)主要趨勢(shì)，但該路線或需大量資金投入，不僅可能加重重資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，也并非適用于每一家賣場(chǎng)主體。

　　二、重資產(chǎn)嘗試有風(fēng)險(xiǎn)

　　據(jù)了解，近年來(lái)，從零售成批出售向多品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，強(qiáng)調(diào)定制化產(chǎn)品與個(gè)性化體驗(yàn)，走“重資產(chǎn)”路線的企業(yè)隊(duì)伍越來(lái)越多。但從制造、營(yíng)銷成批出售到零售多品牌的供應(yīng)鏈體系的嘗試并非人人都愿意走。

　　制造及銷售本身屬重資產(chǎn)行業(yè)，但隨著部分企業(yè)開(kāi)始尋找聯(lián)營(yíng)機(jī)構(gòu)或向線上發(fā)展，其資產(chǎn)趨向更輕?！暗珜?duì)于那些在擴(kuò)張中大量增加門店及將大量資金投入生產(chǎn)的品牌，其面臨重資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)更高?！?/p>

　　三、學(xué)會(huì)線上與線下相結(jié)合

　　此外，略顯單一的銷售模式亦在一定程度上“拖累”了運(yùn)營(yíng)者。對(duì)此，多位業(yè)內(nèi)人士表示，線上與線下相結(jié)合，嘗試建立自有品牌并將線下實(shí)體變成展示空間是賣場(chǎng)可嘗試的一種發(fā)展路徑。