人窮志短，玻璃行業(yè)的從業(yè)者，不是沒追求，而是沒辦法。如果說韌勁，每個玻璃企業(yè)都有，即使虧損，大家也都看誰能撐到終點。但如果這種韌勁應用于創(chuàng)新研發(fā)上，是不是能推動中國玻璃產業(yè)在世界領域向前邁進一大步呢？

　　我們再看看華為，當一家企業(yè)的研發(fā)和創(chuàng)新實力足夠強大的時候，沒有誰真實能離得開你，包括你的對手。

　　03.出路：先解決產能問題

　　這是個老生常談的話題。但是產能的減少，誰是主體，誰來落實？

　　1、首先行業(yè)協(xié)會，要發(fā)揮監(jiān)管作用，并推動行政執(zhí)法的落實。

　　通常意義上的行業(yè)協(xié)會，不僅僅是協(xié)會會長等常務領導，也包括作為副會長單位的大企業(yè)帶領者們。行業(yè)協(xié)會沒有執(zhí)法權，但應該發(fā)揮規(guī)劃行業(yè)發(fā)展方向，規(guī)范企業(yè)擴張行為，辨明落后產能等作用，并能夠積較推動地方相關部門、工商行政參與聯(lián)合執(zhí)法，促進行業(yè)的健康發(fā)展。

　　2、嚴控新增產能。目前中國的各個區(qū)域都不缺玻璃，那么為什么還有那么多生產線在不斷地審批立項投產運營呢？地方相關部門的GDP沖動，始終是一種慣性。那么，不管是產能置換還是各種以創(chuàng)新材料的名義來投產的產線，都應作為嚴控的對象；對于批建不符的生產線要動用行政手段堅決關停。地方相關部門和行業(yè)協(xié)會應該根據區(qū)域發(fā)展特點，形成區(qū)域性的產能規(guī)劃，或者選擇嚴禁生產，或者選擇減量置換，目的都是為了強化對新增產能的可控程度。

　　3、大企業(yè)聯(lián)合限產。大企業(yè)是市場主體，對于G12來講，應該通過帶頭限產，來維護市場秩序的穩(wěn)定。大企業(yè)基本上都擁有10條線以上的規(guī)模，每家企業(yè)停產1條，產能縮減10％，價格有可能提升10％，這是行業(yè)中大企業(yè)應承擔的責任。那么參照水泥行業(yè)這幾年成功的經驗，大家干的活少了，反而賺得多了。