“優(yōu)越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)”是一種實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)越績(jī)效的系統(tǒng)方法，它被國(guó)際上稱為“企業(yè)成功的路線圖”。

實(shí)施優(yōu)越績(jī)效模式對(duì)企業(yè)的作用和意義在于以下幾個(gè)方面：

1、引導(dǎo)企業(yè)以系統(tǒng)的方法進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。

2、促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，管理創(chuàng)新是優(yōu)越績(jī)效模式的核心價(jià)值觀之一。

3、促使企業(yè)不斷改進(jìn)，保持和提升競(jìng)爭(zhēng)能力，找出企業(yè)管理的短板并加以改進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)整體管理水平的提升。